Erfahrung 1993–1998

Luft- & Raumfahrt, Mobilität – Jobs

  • Studentenjobs in Braunschweig
  • Entwurf von Filtern für Rotormessungen, Fortran-Programmierung bei DLR
  • Assistenz des Abteilungsleiters, Bahntechnik bei Siemens Mobility
  • Übersetzung einer Photogrammetrie-Software (Metrologie von großen Flugzeugteilen) für Rollei
Erfahrung 1993-1994

Produktionsdatenbank – 1 Jahr

  • Softwareentwicklung im Haupt­motoren­werk von Volkswagen, Salzgitter
  • 7 000 hergestellte Motoren pro Tag
  • Software-Tools und Datenbank zur Analyse und Archivierung von Motoren­produktions­daten, zur Einhaltung der ISO 9000
  • HMI für Microsoft Windows
Erfahrung 1995-1996

Automobildiagnose – 2 Jahre

  • Software- + Hardware­entwicklung, Projekt­mana­gement bei Actia, Braunschweig
  • Hauptprojekt: Diagnose­geräte für den 1. Smart Fortwo - für F&E, Produktions­band­ende und Händler
  • Schnittstelle zu Kunden und Lieferanten
  • Entwicklung eines KWP2000-Testers
Erfahrung 1996-1998
Erfahrung 1998–2003

Softwareentwicklung – 1 Jahr

  • Elektro-hydraulische Servo­lenkung, bei Siemens Automotive Toulouse, Frankreich – als 2. Lieferanten zu ZF, für Opel Astra und Mini Cooper
  • Echtzeit­software­treiber für einen bürsten­losen Motor, V-Zyklus Entwicklung
  • Funktionale Sicherheit ASIL D
  • Schnittstelle zu Kunden und Partnern
Erfahrung 1998-1999

Softwareentwicklung – 2 Jahre

  • Zentral­elektronik für Volkswagen Sharan, Seat Alhambra, Ford Galaxy, und
  • Zentral­elektronik für Renault Mégane 2, bei Siemens Automotive Toulouse, Frankreich
  • Echtzeit­software­entwicklung, V-Zyklus vom Angebot bis zur Industria­lisierung
  • Kunden­schnittstelle, Produkt­spezifikation
Erfahrung 1999-2001

Projektleitung + Software – 2 Jahre

  • Zentral­elektronik, HF schlüssel und Alarmanlage, Siemens Automotive Toulouse, Frankreich – für VW Sharan, Seat Alhambra, Ford Galaxy
  • Mechatronik-Redesign + Software, voller V-Zyklus
  • Teamleitung, Vertrieb-, F&E-Budget­verwaltung: 10p, 15 M€/a Umsatz, 500 k€ R&D
  • Haupt­schnitt­stelle zu Kunden und Partnern
Erfahrung 2001-2003
Erfahrung 2003–2011

Projektleitung – 2 Jahre

  • Reifen­druck­kontroll­sensor- (RDKS) Entwicklung (gesamter V-Zyklus) bei Siemens VDO Toulouse, Frankreich – für Daimler­Chrysler-Mitsubishi / Ford / GM Group / Volkswagen Gruppe
  • Teamleitung, Vertrieb-, F&E-Budget­verwaltung: 20+p, 100 M€/a sales, 5 M€/a R&D
  • Haupt­schnitt­stelle zu Kunden und Lieferanten
Erfahrung 2003-2005

Qualitätsmanagement – 2 Jahre

  • Leitung weltweit im Segment Reifendruck­kontroll­systeme (RDKS), bei Siemens VDO Toulouse, Frankreich – für fast alle Automobil­hersteller
  • Entwicklung in Europa, Produktions­werke in Asien, Europa und Nord-Amerika
  • Ergebnisse 2007: 0-km-Rück­läufer 2 ppm /
    Feld­rück­läufer 10 ppm
Erfahrung 2005-2007

Produktplattformsteuerung – 4 Jahre

  • Weltweite Leitung der RDKS-Produkt­plattform bei Continental Automotive Toulouse, Frankreich – für fast alle Automobil­hersteller
  • Team von Projekt­managern, von Angebot bis Industria­lisierung – Management von Lieferanten
  • Aufträge 2010: 150 M€, F&E-Budgets: 5 M€
  • 500+ Millionen Sensoren inzwischen vermarktet
Erfahrung 2007-2011
Erfahrung 2011–2021

Produktplattformsteuerung – 3 Jahre

  • Weltweite Leitung der Produkt­plattform für Motor­steuerungs­systeme für nicht-automobile Anwendungen, bei Schaeffler Toulouse, Frankreich
  • Team von Projekt­managern, voller Lebens­zyklus
  • Einführung von Plattformen: E-Drosselklappe, 'Best Cost' System
  • Einführung eines neuen Unternehmens­prozesses für Produkt­entwicklung und Projekt­management
Erfahrung 2011-2014

Geschäftssegmentleitung – 2 Jahre

  • Motorsteuerungssysteme für 2/3-Radfahrzeuge in Taiwan, ASEAN, Europe, bei Schaeffler Toulouse, Frankreich
  • Team von Projekt- und Vertriebs­managern, vom Angebot bis zur Industria­lisierung, und zur Vermarktung
  • Umsatz 2015: 28 M$ – F&E-Budgets: 5 M$ –
    330 000 Motor­steuerungs­systeme
  • Geschäftsplan für 'Best Cost' System
Erfahrung 2014-2016

Kundensegmentleitung – 5 Jahre

  • Architektur & Vernetzung, bei Continental in Toulouse, Frankreich – für PSA Group / Stellantis weltweit – inkl. Lenkungs­ausschüsse auf Vorstands­ebene
  • Team von Projekt- und Vertriebs­managern und Resident Engineers, gesamter Lebens­zyklus, große Projekt­teams 200+ p
  • Aufträge 2017-21 > 2 Mrd. € / CAGR > 80%
  • 7 neue Produkte, F&E 2021: 30+ M€
Erfahrung 2016-2021
Erfahrung 2021–2024

Vertriebsleitung – 2 Jahre

  • Sicherheit & Antrieb – elektronische Fahrwerks­regelung, bei Continental Toulouse, Frankreich – für alle Automobil­hersteller
  • 20+ Vertriebs­leiter, gesamter Lebens­zyklus
  • 800+ M€ Umsatz im Jahr 2022, 50+ M Sensoren /
    15+ M elektronische Produkte pro Jahr
  • Leitung eines konzern­weites HPC-Angebots
  • Krisenmanagement bei Komponenten­knappheit
Erfahrung 2021-2022

Leitung neuer Geschäftsmodelle – 1 Jahr

  • Intelligente Infra­struktur­systeme bei Continental Toulouse, Frankreich
  • Geschäftsentwicklung in Asien, Europa und Nord-Amerika
  • Strategische Partner­schaften mit Start-up's, mittel­ständischen und globalen Konzernen
  • Autonome Sicherheits­systeme, Cloud Computing, KI, Radar, Lidar, Kameras und Services
Erfahrung 2022-2023

Weitere Erfahrungen

Freiwilliges Engagement
Redner, Beispiele
P-EMotion – Services in Motion
  • Beratung
  • Interim Management
  • Unterricht, z.B. Spitzenschule IMT Mines Albi
Erfahrung 2022-2024
Referenzen
Das Wort 'Trust' im Aufbau

Automobil- & Lkw-Hersteller

Wir haben vertrauensvolle Beziehungen zu fast allen Automobil- und Lkw-Herstellern weltweit aufgebaut, mit komplexen Entwicklungen und großen Programmen.

Eine Glühbirne, die enthält einen Schlüssel enthält, stellt Innovation dar

Andere Hersteller & Partner

Wir haben mit vielen anderen Fahrzeug- und Ausrüstungsherstellern und Infrastrukturakteuren zusammengearbeitet, einschließlich strategischer Partnerschaften und Innovationen.

Der Umriss eines Autos zur Veranschaulichung eines vernetzten Fahrzeugs

Wettbewerber & Lieferanten

Konkurrenz ist immer im Gange und geht manchmal in Zusammenarbeit über – Aktives Lieferanten-Management ist der Schlüssel zum Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit.