Pierre-Emmanuel’s Services in Motion
Conseil
Base journalière / hebdomadaire
Entretien préliminaire & devis gratuits • Documentation incluse •
Voir domaines ci-après
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Exemples :
- Cohésion d'équipe – 1 jour de préparation, 2-3 jours d'atelier en équipe, 1 jour de restitution
- Plan de développement d'affaires en Europe – ½ j entretien, 3 j élaboration, ½ j compte-rendu
- Recherche de partenaires/fournisseurs – ½ j prép., 1-2 s. liste 1, ½ j revue, 2-4 s. liste finale
Management de transition
Base mensuelle
1ers entretiens, devis & semaine d'intégration gratuits • Affaires, programme, ingénierie, qualité, ou autre • 3 à 12 mois, temps plein ou partiel
- Directeur R&D – filiale d'un groupe international, injection plastique, 2 x 3 mois
- Directeur de site – entreprise de taille moyenne, métallurgie, 170 personnes, 6 mois
- Directeur qualité – petite entreprise, aéronautique, 60 personnes, 9 mois
Enseignement
Base horaire
Interventions ponctuelles ou par semestre/année • Présentations, documentation incluses • Matières: Voir domaines ci-après • Voir aussi Compétences+
- Avant-vente et gestion d'appels d'offres, modèles économiques – module Master 2, 7x3h
- Marché mondial de l'automobile, histoire & actualité – Ecole d'ingénieurs, 5e année, 2 x 3h
- Gestion de portefeuille et de cycle de vie de produits – Ecole d'ingénieurs, 4e année, 3 x 2h
Domaines de conseil :
Soutien stratégique et organisationnel
Elaboration de stratégie • Analyse de business plan • Audit organisationnel • Gestion du changement • Cohésion / rétablissement d'équipe
Gestion de clients et appels d'offres
Gestion de la relation client et des offres • Analyse de business case • Optimisation des offres • Négociation stratégique • Gestion de crise
Gestion des partenariats et des fournisseurs
Évaluation / développement de partenaires & fournisseurs • Optimisation des contrats et des modèles économiques • Gestion de crise
Gestion de programmes et produits
Pilotage de programme / projet • Analyse de la concurrence et de la valeur • Conception orientée coûts / fabrication • Gestion de portefeuille et de cycle de vie • Accompagnement de CdP
Direction technique
Pilotage de l'innovation • AMDEC de conception • Gestion des exigences • Architecture E/E • Sureté de fonctionnement • Simulation, test et validation
Management qualité et fabrication
Management de la qualité totale • Gestion des risques • Résolution des problèmes • APQP • AMDEC des procédés • Fabrication sans gaspillage • Gestion de crise
30 ans d'expérience dans les industries de la mobilité
2/3-roues • Aéronautique • Agriculture • Automobile • Infrastructures • Marine • Utilitaires • Loisirs
Recherche & développement
Développements complexes impliquant l'ingénierie système, les logiciels et la mécatronique – hautement technologiques et innovants
Industrialisation
Industrialisation de produits complexes pour production en grande série – fabrication sans gaspillage et logistique très exigeante
Produits & programmes
Systèmes et programmes pour tous les domaines du véhicule : habitacle, châssis et sécurité, groupe motopropulseur, pneus – développement en plateforme et gestion de portefeuille
Direction
Gestion d'affaires, de ventes et de budgets à haut niveau, pilotage stratégique – gestion de grandes équipes multiculturelles, coaching et mentorat
Processus robustes
Processus, procédures et méthodes industriels efficaces - assurance qualité et gestion des risques de haut niveau, IATF 16949 – gestion de crises
Clients & partenaires
Presque tous les constructeurs automobiles et de nombreux autres clients, partenaires et fournisseurs du monde entier – pour tous les véhicules, et même les infrastructures
